第159章 在钢丝上行走-《玫色棋局》
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神秘的名单如同投入心湖的巨石,激起的波澜在汪楠心中久久无法平息。但他清楚地知道,任何情绪的外露,都可能成为致命的破绽。他将那份名单上的名字、关联、疑点,如同密码般牢牢刻印在脑海深处,表面却维持着与往日无异的冷静与高效。PMO的工作在他的掌控下,如同精密的齿轮,继续咬合、运转,与“远山”的扯皮,对内部人员的调配,对“新锐”项目进度的跟进,一切都在既定的轨道上,不疾不徐。
然而,平静的水面之下,暗流愈发汹涌。名单带来的警觉,让他重新审视身边每一个人,每一件事。
苏晴是他目前唯一可以完全信赖的副手。她背景干净,能力出众,最重要的是,对叶婧的忠诚无可置疑,对PMO的职责有着清晰的认知。汪楠将部分需要隐秘核查的工作交给了她,但并未透露名单的全部内容,只是以“项目风险排查”和“反商业间谍常规流程”的名义,让她重点关注采购流程的合规性、核心研发人员的异常动态,以及外部供应商的背景变化。苏晴没有多问,只是高效地执行,并将筛选后的信息,以加密报告的形式每日呈送。从她反馈的初步信息看,采购部副总监吴天佑经手的几份采购合同,在供应商选择和价格条款上,确实存在一些“可解释但不寻常”的地方;而研发中心的陈启明,近期申请调阅非其直接负责的实验数据的频率,略有异常。
这些线索,与名单的提示相互印证,让汪楠的心又沉了几分。但他没有立刻采取行动。打草惊蛇是大忌,尤其是在敌我未明、内鬼不止一人的情况下。他需要更多的证据,也需要弄清楚,这些“内鬼”是主动为“蓝海资本”或其它势力服务,还是被引诱、被胁迫?他们的上线是谁?传递信息的渠道又是什么?
与此同时,来自“远山”周正的压力,并未因谈判暂停而减轻,反而以一种更具体、更琐碎的方式渗透进来。“远山”派驻PMO的财务专员,一位姓郑的、四十岁左右、面容严肃、不苟言笑的中年男人,正式到岗。他几乎立刻进入了角色,要求调阅PMO成立以来所有经手的合同、付款凭证、预算执行报告,甚至包括一些日常行政费用的报销单据。他的审查细致到近乎苛刻,对任何一笔稍有疑点的支出都要反复询问,要求提供层层佐证,严重拖慢了部分工作的审批流程。
苏晴私下向汪楠抱怨:“汪总,郑专员这样查下去,我们很多正常的工作都没法开展了。采购那边催着付款的供应商已经开始有怨言,研发中心申请的一些急需的实验耗材,也因为流程卡在财务那里,进度受到影响。周副总那边还说,这是为了规范流程,防范风险。”
汪楠听完,只是淡淡地说:“按他的要求,提供所有他需要的材料。但记住,所有提供出去的文件,都必须有清晰的台账和交接记录,注明提供时间、内容、接收人。涉及核心技术和商业机密的关键文件,必须经过我亲自审批,并且只能提供摘要或脱敏版本。另外,他提出的每一个质疑,要求提供的每一份额外说明,都形成书面记录,同步抄送周副总,并注明可能对项目进度造成的影响和预估的延迟时间。”
“您的意思是……?” 苏晴若有所思。
“他不是要规范吗?那就规范给他看。我们要表现出绝对的配合,但同时,也要让他,让周正,清清楚楚地看到,这种‘规范’带来的代价是什么。每一份文件,每一次询问,每一次延迟,都要留下痕迹,都要计算成本。” 汪楠的声音平静无波,“把这些‘成本’定期汇总,形成报告,在项目指导委员会上提出来。我们要用事实告诉‘远山’,过度干预和低效监管,本身就是在制造最大的风险——项目失败的风险。”
苏晴眼睛一亮,明白了汪楠的意图。这是阳谋,用对方制定的规则,来反制对方。你不是要查吗?我让你查,查个够,但所有的拖延、所有的低效、所有的额外成本,都会成为下次谈判时,我们手中的筹码。你不是要知情权吗?我给你,但给你的是海量的、琐碎的、需要你花费大量精力去甄别的信息,让你陷入细节的泥潭,反而可能忽略真正重要的东西。
就在PMO内部因为财务专员的入驻而暗流涌动之际,方佳那边,又有了新的动静。这次不是深夜到访,而是一封措辞正式、抄送给叶婧和周正的邮件。邮件中,方佳以冯震特别助理的身份,转达了冯震对“新锐”项目中试线建设进度“表示高度关切”,并“建议”PMO尽快提交一份“详细到每周、甚至每日的关键节点推进计划与风险预案”,同时,“为了更好地评估项目资金使用效率,建议引入第三方独立机构,对项目前期投入进行专项审计”。
这封邮件,看似是正常的投资方质询,但在这个敏感时刻,其意味却相当微妙。一方面,它呼应了周正团队对流程和监管的严格要求,甚至更进一步,提出了“第三方审计”这种更具侵入性的要求;另一方面,它直接抄送叶婧,带有某种“公事公办”甚至“施加压力”的意味。方佳在邮件中语气礼貌,用词精准,但字里行间透出的,却是冯震对项目进度和资金使用的某种不信任,或者说,是急于获得更全面掌控权的信号。
叶婧很快打来电话,声音里听不出喜怒,但语速比平时略快:“方佳的邮件看到了?冯总看来是等不及了,或者说,是有人在他耳边说了什么。第三方审计……哼,手伸得真长。”
“这是预料之中的。” 汪楠对着电话说道,“周正用流程施压,方佳就用更高层级的‘关切’和更严厉的‘建议’来加码。一个唱红脸,一个唱白脸,或者,他们本来就是一个意思。目的都是一个,加强对项目,对PMO,对我的控制和监督。”
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